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          中國有色金屬加工工業協會官方網站 中國有色金屬加工工業協會主辦
          范順科理事長到寧波長振調研
          2021-9-3 11:10:10
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          中國有色金屬加工工業協會
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          8月31日,中國有色金屬工業協會黨委副書記、中國有色金屬加工工業協會(以下簡稱:加工協會)理事長范順科一行到寧波長振銅業有限公司(以下簡稱:寧波長振)調研,受到長振銅業總經理宋長洪,副總經理王其鳳、施利霞,企業戰略部姜權等的熱情接待。

          座談交流

          在座談會上,姜權先對長振銅業基本情況和發展思路進行了講述。長振創辦于1998年, 23年來,始終堅持綠色、循環、低碳、創新發展,逐步成為細分領域的知名品牌。2020年長振銅業實現銅材銷售同比增長35%,2021年上半年長振銅業銷量同比增長59%,營收同比增長57%。預計2021年全年銷量將同比增長60%。

          2021年公司開展了智能制造創新提升項目,引進與升級了智能設備,深化了信息化建設,提升了擠好、擠小能力,棒材成型能力,線材成型能力,工藝效率等。

          在材料創新方面,通過內部材料優化,模具工藝設計提升下游產品制造效率及品質。在戰略方面,2018年前企業穩健經營,2019年戰略向“服務+”轉型,開始高速增長。

          宋長洪總經理尤其對圍繞國家高質量發展戰略,2019年對企業開始規劃的“智造+服務”模式進行了介紹。長振通過整合國內外資源,與全球30余個國家建立了資源供給聯系,通過穩供給、挖價值,保證長振銅業的所有原料產品都能最優地適應高端產品的需求。

          長振通過“服務+商業模式創新”解決了銅加工企業淡旺季顯著,資源信息不對稱,以及下游用銅客戶高性價比,穩定及時采購的2大痛點問題。

          范順科理事長對此次調研長振銅業先提出了幾點感受:

          1 宋總對企業發展信心十足,有境界,并且團隊人員配合踏實。

          2 企業發展有目標,戰略清晰。提出“制造+服務”,整合上游資源,為上下游服務。

          3 多年來聚焦主業。企業一直在主航道運行,在某些極細分領域產品已達到35%以上的的市場占有率。

          4產品有特色,緊跟市場,往下游延伸得好。并不斷調整產品結構。

          隨后對企業提出七點建議:

          一、貫徹新發展理念,提高創新能力。充分利用好院士工作站、浙江省企業工程(技術)中心、長振銅業—浙江大學功能材料研發中心和遼寧工業大學—長振銅業材料研究站等平臺,開展技術和產品創新。

          二、三個堅持。一是堅持升級改造和智能化生產方向。二是銅原料堅持電解銅和銅廢料使用的平衡,有些領域可以用廢雜銅。三是堅持深加工發展不動搖。

          三、堅持上市目標目標不動搖。上市公司要注重看三個方面,一是公司領導層的年齡結構,二是企業盈利模式可復制;三是賽道問題,要與好行業熱點掛鉤。

          四、更加突出產品特點,向專精特新方向發展。要守正出奇,除了端面型材,其它方面的小眾產品也要做到國內領先。

          五、防范風險。尤其是銅價高企和大幅波動給企業帶來的經營風險。

          合影

          加工協會副理事長兼秘書長章吉林、副秘書長靳海明、銅業部主任吳瓊、副主任胡亮隨同調研。(銅業部 吳瓊)

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